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Definition
| La orientación básica de la empresa y el diagnóstico de debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades |
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| Estrategia corporativa (o de empresa) |
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Definition
| La fijación de la orientación básica de la empresa en su conjunto |
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| Estrategia competitiva (o de negocio) |
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Definition
| La determinación de cómo una empresa puede competir mejor en un conjunto de actividades, negocios o unidades estratégicas de negocio |
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Definition
| El enfoque de la aplicación de los recursos y habilidades en cada área funcional del negocio |
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Term
| Implantación de estrategias |
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| Evaluación y selección de estrategias, puesta en práctica y el control estratégico |
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| Coherencia entre el contexto (como por ejemplo las características de la empresa) en que la estratégica se va a desarrollar y la propia estrategia elegida |
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Definition
| Una modificación en la estrategia elegida para contestar un cambio en el contexto en el que se desarrolló la estrategia |
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| El ajuste necesario en las características de una empresa para llevar a cabo una nueva estrategia |
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Definition
| Basado en la lógica económica, es eminentemente de carácter prescriptivo, preocupado por cómo se deberían formular las estrategias |
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| El análisis de cómo se toman las decisiones no estructuradas dentro de la organización. Tiene su base en la teoría de la organización |
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| Pretende combinar los aspectos económicos con los organizativos, recogiendo los aspectos más aprovechables de los dos enfoques |
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| Un proceso racional y estructurado, controlado por la alta dirección para elaborar una estrategia |
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Definition
| Acción estratégica que nace en un momento inesperado sin un plan deliberado para resolver un problema |
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